Oversigt over forretningsplan: Forskelle mellem versioner

Fra DAMNWiki
Spring til navigationSpring til søgning
(New page: == Format og omfang == * 20-30 sider ekskl. appendiks (tekniske specifikationer, kilder osv) * Ikke-teknisk sprog * Hele tiden opdateret * Dokumenter! == Indhold == * '''Executive Summary...)
 
No edit summary
 
(10 mellemliggende versioner af 2 andre brugere ikke vist)
Linje 15: Linje 15:
** Hvad får læseren ud af det?
** Hvad får læseren ud af det?


* '''Baggrund'''
* '''[[Baggrund (Virksomhedsstart)|Baggrund]]'''
** Hvordan opstod ideen?
** Ideen
** Holdet bag, etc.
** Holdet bag


* '''Ideen'''
* '''[[Ejerskab (Virksomhedsstart)|Ejerskab]]'''
** Beskrivelse og motivation af produktet, samt hvorfor vi mener at dette produkt kan skabe en sund og fornuftig forretning.
** Hvem ejer virksomheden, shares etc.


* '''Ejerskab'''
* '''[[Ledelse (Virksomhedsstart)|Ledelse]]'''
** Hvem ejer virksomheden, shares etc.
** Beskriv holdet
** Baggrund
** Erfaring
** Kompetencer
** Mangler nogle nøglepersoner?


* '''Produktet'''
* '''[[Produktet (Virksomhedsstart)|Produktet]]'''
** Beskrivelse af produktet
** [[Five-liner (Virksomhedsstart)|Beskrivelse af produktet]]
** Er det et unikt produkt? Hvad løser det? Hvordan løses det indtil nu?
** Er det et unikt produkt? Hvilket problem løser det? [[Cartime Technologies (Virksomhedsstart)|Hvordan løses det indtil nu?]]
** Hvordan er vi bedre?
** Hvordan er vi bedre?
** IPR (Intellectual Property Rights) - patenter etc.
** IPR (Intellectual Property Rights) - patenter etc.
** Pris
** [[Pris (Virksomhedsstart)|Pris]]
** Godkendelse fra myndigheder
** Godkendelse fra myndigheder
* '''[[Barrierer og risici (Virksomhedsstart)|Barrierer og risici]]'''
** Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
** Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
** Produkt der ikke er en success i den endelige test


* '''[[Markedsanalyse|Marked]]'''
* '''[[Markedsanalyse|Marked]]'''
Linje 42: Linje 51:
** Er det et voksende marked?
** Er det et voksende marked?


* '''Administration'''
* '''[[Marketing (Virksomhedsstart)|Marketing]]'''
** Beskriv holdet
** Geografisk område
** Baggrund
** Kundekreds
** Erfaring
** Pris
** Kompetencer
** Hvordan informeres kunden
** Mangler nogle nøglepersoner?
** Hvordan distribueres produktet
 
** Estimat på salg indenfor de næste 3-4 år, bruges i budgettet
* '''Barrierer og risici'''
** Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
** Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
** PRodukt der ikke er en success i den endelige test


* '''Finans'''
* '''[[Budget (Virksomhedsstart)|Finans]]'''
** Budget
** Budget
** Cashflow analyse
** Cashflow analyse
Linje 62: Linje 67:


* '''Sensitivity analysis'''
* '''Sensitivity analysis'''
** SWOT
** Studere parametre i  budgettet, er viser budgettets følsomhed over for ændringer i preconditions.
** Go/No-go criteria
** Mest kritiske steder i budgettet
** Handlingsplan, hvis tingene ikke sker som planlagt


[[Kategori:Virksomhedsstart]]
[[Kategori:Virksomhedsstart]]

Nuværende version fra 4. dec. 2008, 16:01

Format og omfang

  • 20-30 sider ekskl. appendiks (tekniske specifikationer, kilder osv)
  • Ikke-teknisk sprog
  • Hele tiden opdateret
  • Dokumenter!

Indhold

  • Executive Summary
    • Bruges til at gøre et godt indtryk
    • Value creation
    • Customer/Jury
    • Hvorfor skal de købe vores produkt?
    • Virksomheden: Er medarbejderne dedikerede, egnede etc.
    • Hvor mange penge skal vi bruge som indskud?
    • Hvad får læseren ud af det?
  • Ejerskab
    • Hvem ejer virksomheden, shares etc.
  • Ledelse
    • Beskriv holdet
    • Baggrund
    • Erfaring
    • Kompetencer
    • Mangler nogle nøglepersoner?
  • Barrierer og risici
    • Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
    • Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
    • Produkt der ikke er en success i den endelige test
  • Marked
    • Beskrivelse af nuværende og fremtidig marked
    • Hvem er kunden
    • Hvordan vil markedet udvikle sig
    • Hvordan sælges/distribueres produktet
    • Hvor stort er markedet?
    • Aktører, hvordan tager vi andele fra de andre?
    • Er det et voksende marked?
  • Marketing
    • Geografisk område
    • Kundekreds
    • Pris
    • Hvordan informeres kunden
    • Hvordan distribueres produktet
    • Estimat på salg indenfor de næste 3-4 år, bruges i budgettet
  • Finans
    • Budget
    • Cashflow analyse
    • Nødvendig kapital
    • Break-even
    • Investeringsanalyse
  • Sensitivity analysis
    • Studere parametre i budgettet, er viser budgettets følsomhed over for ændringer i preconditions.
    • Mest kritiske steder i budgettet
    • Handlingsplan, hvis tingene ikke sker som planlagt
Hentet fra "https://damn.dk/index.php?title=Oversigt_over_forretningsplan&oldid=807"