Oversigt over forretningsplan: Forskelle mellem versioner

Fra DAMNWiki
Spring til navigationSpring til søgning
mNo edit summary
No edit summary
Linje 24: Linje 24:
* '''[[Ejerskab (Virksomhedsstart)|Ejerskab]]'''
* '''[[Ejerskab (Virksomhedsstart)|Ejerskab]]'''
** Hvem ejer virksomheden, shares etc.
** Hvem ejer virksomheden, shares etc.
* '''[[Administration (Virksomhedsstart)|Administration]]'''
** Beskriv holdet
** Baggrund
** Erfaring
** Kompetencer
** Mangler nogle nøglepersoner?


* '''[[Produktet (Virksomhedsstart)|Produktet]]'''
* '''[[Produktet (Virksomhedsstart)|Produktet]]'''
Linje 42: Linje 49:
** Er det et voksende marked?
** Er det et voksende marked?


* '''Administration'''
* '''[[Marketing (Virksomhedsstart)|Marketing]]'''
** Beskriv holdet
** Geografisk område
** Baggrund
** Kundekreds
** Erfaring
** Pris
** Kompetencer
** Hvordan informeres kunden
** Mangler nogle nøglepersoner?
** Hvordan distribueres produktet
** Estimat på salg indenfor de næste 3-4 år, bruges i budgettet


* '''[[Barrierer og risici (Virksomhedsstart)|Barrierer og risici]]'''
* '''[[Budget (Virksomhedsstart)|Finans]]'''
** Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
** Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
** Produkt der ikke er en success i den endelige test
 
* '''Finans'''
** Budget
** Budget
** Cashflow analyse
** Cashflow analyse
Linje 60: Linje 63:
** Break-even
** Break-even
** Investeringsanalyse
** Investeringsanalyse
* '''[[Barrierer og risici (Virksomhedsstart)|Barrierer og risici]]'''
** Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
** Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
** Produkt der ikke er en success i den endelige test


* '''Sensitivity analysis'''
* '''Sensitivity analysis'''

Versionen fra 3. dec. 2008, 11:34

Format og omfang

  • 20-30 sider ekskl. appendiks (tekniske specifikationer, kilder osv)
  • Ikke-teknisk sprog
  • Hele tiden opdateret
  • Dokumenter!

Indhold

  • Executive Summary
    • Bruges til at gøre et godt indtryk
    • Value creation
    • Customer/Jury
    • Hvorfor skal de købe vores produkt?
    • Virksomheden: Er medarbejderne dedikerede, egnede etc.
    • Hvor mange penge skal vi bruge som indskud?
    • Hvad får læseren ud af det?
  • Baggrund
    • Hvordan opstod ideen?
    • Holdet bag, etc.
  • Ideen
    • Beskrivelse og motivation af produktet, samt hvorfor vi mener at dette produkt kan skabe en sund og fornuftig forretning.
  • Ejerskab
    • Hvem ejer virksomheden, shares etc.
  • Administration
    • Beskriv holdet
    • Baggrund
    • Erfaring
    • Kompetencer
    • Mangler nogle nøglepersoner?
  • Marked
    • Beskrivelse af nuværende og fremtidig marked
    • Hvem er kunden
    • Hvordan vil markedet udvikle sig
    • Hvordan sælges/distribueres produktet
    • Hvor stort er markedet?
    • Aktører, hvordan tager vi andele fra de andre?
    • Er det et voksende marked?
  • Marketing
    • Geografisk område
    • Kundekreds
    • Pris
    • Hvordan informeres kunden
    • Hvordan distribueres produktet
    • Estimat på salg indenfor de næste 3-4 år, bruges i budgettet
  • Finans
    • Budget
    • Cashflow analyse
    • Nødvendig kapital
    • Break-even
    • Investeringsanalyse
  • Barrierer og risici
    • Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
    • Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
    • Produkt der ikke er en success i den endelige test
  • Sensitivity analysis
    • SWOT
    • Go/No-go criteria