Oversigt over forretningsplan: Forskelle mellem versioner
Fra DAMNWiki
Spring til navigationSpring til søgning
Andreas (diskussion | bidrag) (New page: == Format og omfang == * 20-30 sider ekskl. appendiks (tekniske specifikationer, kilder osv) * Ikke-teknisk sprog * Hele tiden opdateret * Dokumenter! == Indhold == * '''Executive Summary...) |
Andreas (diskussion | bidrag) |
||
Linje 26: | Linje 26: | ||
* '''Produktet''' | * '''Produktet''' | ||
** Beskrivelse af produktet | ** [[Five-liner (Virksomhedsstart)|Beskrivelse af produktet]] | ||
** Er det et unikt produkt? | ** Er det et unikt produkt? Hvilket problem løser det? [[Cartime Technologies (Virksomhedsstart)|Hvordan løses det indtil nu?]] | ||
** Hvordan er vi bedre? | ** Hvordan er vi bedre? | ||
** IPR (Intellectual Property Rights) - patenter etc. | ** IPR (Intellectual Property Rights) - patenter etc. |
Versionen fra 31. okt. 2008, 09:57
Format og omfang
- 20-30 sider ekskl. appendiks (tekniske specifikationer, kilder osv)
- Ikke-teknisk sprog
- Hele tiden opdateret
- Dokumenter!
Indhold
- Executive Summary
- Bruges til at gøre et godt indtryk
- Value creation
- Customer/Jury
- Hvorfor skal de købe vores produkt?
- Virksomheden: Er medarbejderne dedikerede, egnede etc.
- Hvor mange penge skal vi bruge som indskud?
- Hvad får læseren ud af det?
- Baggrund
- Hvordan opstod ideen?
- Holdet bag, etc.
- Ideen
- Beskrivelse og motivation af produktet, samt hvorfor vi mener at dette produkt kan skabe en sund og fornuftig forretning.
- Ejerskab
- Hvem ejer virksomheden, shares etc.
- Produktet
- Beskrivelse af produktet
- Er det et unikt produkt? Hvilket problem løser det? Hvordan løses det indtil nu?
- Hvordan er vi bedre?
- IPR (Intellectual Property Rights) - patenter etc.
- Pris
- Godkendelse fra myndigheder
- Marked
- Beskrivelse af nuværende og fremtidig marked
- Hvem er kunden
- Hvordan vil markedet udvikle sig
- Hvordan sælges/distribueres produktet
- Hvor stort er markedet?
- Aktører, hvordan tager vi andele fra de andre?
- Er det et voksende marked?
- Administration
- Beskriv holdet
- Baggrund
- Erfaring
- Kompetencer
- Mangler nogle nøglepersoner?
- Barrierer og risici
- Hvor er de største udfordringer, hvornår og hvorfor opstår de? Vær realistisk.
- Godkendelser fra myndigheder kan være en barriere
- PRodukt der ikke er en success i den endelige test
- Finans
- Budget
- Cashflow analyse
- Nødvendig kapital
- Break-even
- Investeringsanalyse
- Sensitivity analysis
- SWOT
- Go/No-go criteria